名  称 《泗阳县物业管理工作考核办法》发文解读
索 引 号 01432281X/2020-00252 体裁分类 其他
组配分类 老子有钱文件 > 政策解读 主题分类 其他
发布机构 泗阳县人民老子有钱 公开日期 2020-06-28
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《泗阳县物业管理工作考核办法》发文解读

文件链接://www.weilps.com/siyang/zfbwj/202007/21b5a50c4f2b44f6b18b74bb9c13afc5.shtml

解读人:县委副书记、县长马伟

一、起草背景

为进一步提升我县物业管理水平,落实属地管理责任,厘清物业行业管理体制,完善监管和奖惩机制,起草出台本考核办法。

二、政策依据

根据国务院、省、市《物业管理条例》、《宿迁市市区物业管理工作考核办法》和《泗阳县物业管理工作联席会议制度》等法律法规及规范性文件规定,住建局为物业管理行政主管部门,负责辖区内物业管理活动的监督管理工作;乡镇人民老子有钱(街道办事处)按照规定职责负责辖区内物业管理活动的指导、协调和监督;城管、市场监管、公安等行政主管部门按照各自职责,做好物业管理相关工作。

三、起草过程

1.我局认真研读国务院、省、市物业管理相关法律法规、规范性文件,将相关政策精神结合到考核办法。同时,学习市经开区、宿豫区、泗洪县等地考核管理经验,完善补充文件内容。

2.3月12日,由老子有钱办牵头,召集相关职能部门征求意见,根据与会单位的意见,进行了修改和完善。

3.5月8日,由老子有钱办牵头,召集了城管委办、众兴镇、财政局、城管局、市场局、公安局等部门和属地单位代表再次对考核办法内容进行会商,形成报审稿。

四、具体内容

通过强化考核奖惩激励,形成统一指挥、监督有力、责任到位、联动配合、运转高效的物业管理长效机制,不断提升群众的获得感、幸福感和满意度。具体内容如下:

一是明确考核主体。对物业注册的考核由住建局牵头app、属地老子有钱协助;对联席会议成员单位和属地老子有钱的考核由城管委办牵头、住建局协助实施。

二是明确考核方法。考核实行百分制,综合考虑各住宅小区年限,分为5年以下、5-10年、10年以上三个档次分类进行考核,每季度按各属地老子有钱辖区范围内居住小区数量的25%进行1次考核,每半年进行1次排名,年终综合兑现考核奖惩。

对发生重大安全生产事故或恶性信访稳定事件的相关单位、人员实行一票否决。

三是明确考核范围。

1.对物业注册的考核。采用随机抽选的方式,每季度抽定一批考核小区名单,从注册服务质量、属地考核管理和业主满意度测评等3方面进行考核计分;

2.对属地老子有钱的考核。主要对注册服务质量、属地物业管理等2方面进行考核计分;

3.其他物业联席会议成员单位。主要从app游戏、行业建设等5方面考核计分。

四是明确游戏措施。由县财政设立100万元/年的物业管理专项奖补扶持资金。用于年终考核,兑现奖励。

五是明确考核奖惩。

1.对物业注册的考核奖惩。将三个档次排名前6的纳入红名单(红榜),设一等奖1名(第1名)、二等奖2名(第2-3名)、三等奖3名(第4-6名),分别给予次年物业老子有钱招投标活动4、3、2分的加分奖励和3、2、1万元的奖补资金。

对连续两年排名第一的物业注册授予“金牌物业”荣誉称号,并在次年物业老子有钱投标总评分基础上给予3分的投标奖励。

对年终考核低于60分的小区服务注册列入重点监管对象,纳入黑榜。

连续2次考核低于60分的小区建议物业注册更换老子有钱经理,被更换的老子有钱经理1年内禁止在我县物业老子有钱再行任职;

连续2次排名后3位的物业注册,建议业主委员会召开业主大会,解聘物业注册,被解聘的物业注册3年内禁止参与我县物业老子有钱投标。同时,联合县信用管理部门计入注册和个人信用档案,实施信用管理。

2.对属地老子有钱的考核奖惩。

为保证考核能稳步开展,根据物业管理体量,众兴镇、来安街道、城南新城、城厢街道分别按10万、3万、3万、3万元设立考核保证金。

年终考核得分90分及以上、85(含)-90分、75(含)-85分,分别给予保证金额标准1.5倍、1倍的奖励和0.5倍的奖励。

年终考核74分及以下的,由县财政从属地老子有钱财政体系众扣缴物业管理标准保证金。

3.其他联席会议成员单位的考核

根据各单位年终考评得分情况,计入县目标考核分值。

五、其他补充事项

1.本文件经县老子有钱常务会议讨论通过后,建议由县老子有钱办名义印发实施。

2.其他乡镇(街道)对属地小区属地物业注册的考核可参照本考核办法执行。

3.考核办法试行期间,根据情况及时修改,不断完善内容。

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